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干部忙得团团转，群众一旁抱手(bàoshǒu)看——这样的局面(júmiàn)是不是基层治理的应有之义？阳新县林峰社区给出了答案。 6月15日，林峰社区党总支副(fù)书记陈果的手机弹(dàn)出一条信息：社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成。 这条信息，是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。 “从平整地面到铺设(pūshè)草皮、砌墙加固，居民(jūmín)全程自主操办，社区也就是督促(dūcù)了一下。”陈果(chénguǒ)说，充分撬动居民自治的力量，让社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业，这才是基层治理的出路所在。 症结：“累死”干部跑死马 效果却(què)“差意思” 曾几何时，社区活动(shèqūhuódòng)常陷于“干部(gànbù)忙得团团转，群众站着旁边看”的窘境。 “一个活动，社区(shèqū)广泛宣传发动，每天腿都跑断了，还要各方筹集经费(jīngfèi)，最后效果差强人意。”陈果说。 这个社区(shèqū)的平安小区过去“路难行(nánxíng)、水难通、电难接(diànnánjiē)、网难联”，社区干部为改变小区的落后面貌，不知道跑了多少腿，费了多少口舌，却收效甚微。 一来二去，居民(jūmín)倒是混了个“脸熟”。 小区80多岁的(de)老党员何兆品一语道破关键：县官不如(bùrú)现管，咱小区的事儿，还得依赖咱小区的老党员、老干部。 何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干，率先在(zài)小区成立了楼栋党小组和(hé)居民(jūmín)理事会，构建起“社区大党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级(wǔjí)联动治理架构，将党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。 有了组织核心(héxīn)，治理就有了“主心骨”。 院落(yuànluò)党小组和理事会创新推行(tuīxíng)“院落夜话”“六步工作法”，把居民聚拢在一条板凳上，共商共议解难题。 “院落夜话”，群众打开(dǎkāi)了“话匣子”。 在小区党员带动和(hé)居民共同努力下(xià)，平安小区不仅完成了水、电、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造升级，居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动，实现了从(cóng)“社区管”到(dào)“自己管”的转变。 经验：“院落(yuànluò)党建”引领居民主动作为 平安小区(xiǎoqū)自治“牛刀小试”效果显著，“院落党建(dǎngjiàn)”的思路很快在社区大党委班子中产生。 春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说(shuō)，小区党员先锋和居民骨干与群众的关系，就好比鸭子(yāzi)和江水的关系。 “社区党员和居民骨干，能最先感知群众需求的(de)‘水温’，也能主动响应(xiǎngyìng)、积极作为，可以(kěyǐ)带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’，让治理创新的‘春江’泛起温暖(wēnnuǎn)涟漪，也让基层党建引领下的治理变革，如春日江水般充满生机与活力。” 之后，林峰社区精心培育“邻聚力(línjùlì)· 院落党建” 品牌。 在这个品牌引导下，居民们自发组织活动、领办实事，还热情邀请社区干部(gànbù)共享(gòngxiǎng)自治成果。 “院落党建”引领下的居民自治新模式(móshì)。 这场从“被动接受”到“主动作为”的(de)治理蝶变，是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设(jiànshè)，将组织优势转化为治理效能的生动写照。 “过去是社区(shèqū)‘单打独斗’，如今是大家‘抱团取暖’，党员干部就是(jiùshì)我们的‘主心骨’！” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。 平安小区的成功经验(chénggōngjīngyàn)迅速在社区内多点开花。 宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷等(děng)多个网格片区，党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善(bùduànwánshàn)，“四心苑居”、”一线(yīxiàn)六民”等各具特色的微治理品牌不断涌现，“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大(kuòdà)，治理根基越夯越实。 长治：党员管理机制畅通自治(zìzhì)“源头水” 林峰社区院落党建引领下的自治(zìzhì)格局，如何长治？ 为充分(chōngfèn)激发党员先锋作用，社区推出 “五卡一(yī)积分”党员管理机制。 记者了解到，林峰社区(shèqū)为(wèi)全体社区党员精准定制了“基本情况卡、岗位责任卡、服务(fúwù)积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片；还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民服务员”五大(wǔdà)岗位。 直接效果(xiàoguǒ)是，68名社区党员纷纷(fēnfēn)在所居住的网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”，成为服务居民群众的“主力军”。 党群(dǎngqún)一道共建美好新林峰。 退休教师(jiàoshī)向功荣化身“金牌(jīnpái)调解员”，半年内成功化解邻里纠纷12起，并积极协调电力部门迁移老旧电线杆(diànxiàngān)，为社区“口袋公园”建设献言建策等； 退役老兵倪德文主动(zhǔdòng)担任老旧(lǎojiù)小区改造“首席协调员”，面对居民反映(fǎnyìng)的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题，他不仅耐心与施工方沟通，更在改造方案需多部门决策(juécè)时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解； 居民董明武自发投工，带领12名志愿者组成“治理(zhìlǐ)先锋队”，顶着35度的高温，连续3小时铺设120平方米草皮，从平整碎石荒地到改良盐碱土(tǔ)壤，他们(tāmen)自费购买20袋营养土改善土质，用自制工具压实路基(lùjī)防止沉降。 同时，一系列源自居民智慧、契合(qìhé)院落实际的治理机制(jīzhì)应运而生，让自治有章可循、常态长效： “院落公约”凝聚共识，明确(míngquè)行为规范； “卫生红黑榜”激发荣辱(róngrǔ)意识，促进环境自觉； “爱礼当铺(dàngpù)”积分兑换正向激励，让志愿服务持续坚持； “一户多车阶梯(jiētī)收费”合理引导车辆停放； 公共收益“月(yuè)月晒”确保透明公开； 环境维护“轮值(lúnzhí)监督”责任到人，脏乱角落“责任田”承包制…… 这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子(jīndiǎnzi)”，使“我的院落我做主”从口号变为现实(xiànshí)，汇聚起强大的自治合力。 服务(fúwù)：绘就家门口的“幸福圈” 在林峰社区，“小事不出院(chūyuàn)，服务(fúwù)送上门”，是“邻聚力·院落党建”最温暖的实践。 据了解，社区大党委整合退休(tuìxiū)党员、志愿者、退役军人等骨干力量，成立了 “美林登峰”志愿服务总队 ，并精准化下设“望邻”“话邻”“绿美(lǜměi)”“拥民”“红裙(hóngqún)”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支(zhī)队伍。 近年来，各小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解(tiáojiě)、健康关爱“五个到家(dàojiā)”理念，开展960余场次服务活动，触角延伸至每个(měigè)角落。 “院落党建”撬动了各方(gèfāng)服务涌到居民家门口。 依托平安小区(xiǎoqū)“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的党群服务微阵地，志愿服务队搭建(dājiàn)起高效的“诉求(sùqiú)—响应”直通车： 绿化带杂草丛生——党小组立即带领志愿者(zhìyuànzhě)完成修剪整治； 电动车(diàndòngchē)入户、飞线充电隐患突出——理事会(lǐshìhuì)一周内协调安装21个智能充电桩口； 老年群体(qúntǐ)期盼更多服务——理事会迅速推出每周“活动(huódòng)计划表”，为居民送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。 曾经“相见不相识(xiāngshí)”的邻里关系，在一次次共建共治共享中，逐渐变成守望相助的“熟人社区(shèqū)”。 “现在院子可热闹了，大家像一家人(yījiārén)！”老党员何兆品(hézhàopǐn)脸上洋溢着幸福的笑容，家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖入心。 院落插进党旗，居民(jūmín)眼里有了光 把党旗插进院落(yuànluò)，把服务送到家门口(jiāménkǒu)——林峰社区基层治理实践，让居民的眼里看到了光。 林峰社区的转变，始于“把支部(zhībù)建在院落(yuànluò)里”的破题之(zhī)举。平安小区成立楼栋党小组那天，何兆品老人拄着拐杖召集党员开会：“党员不带头，谁带头？” 这句朴素(pǔsù)的质问，道出了党建引领的核心要义。 当党组织从社区办公楼延伸到居民家门口，从“管理末梢”变为“治理核心”，群众看到了(le)党员的身影，更看到了改变(gǎibiàn)的希望。 这种组织覆盖的“物理变化”，最终(zuìzhōng)引发了(le)群众参与的“化学反应”。 当(dāng)党组织成为(chéngwéi)凝聚人心的“磁石”，当党员成为带动群众的“头雁”，群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。 林峰社区充满烟火气(qì)的治理场景，正是基层治理现代化最(zuì)生动的注脚。 实践证明，只要把党组织建在群众身边，把服务做到群众心里(xīnlǐ)，再复杂的治理难题，也能在党群携手的努力中(zhōng)找到答案。 策划：阳新县委组织部(zǔzhībù)、阳新县兴国镇党委 执行：王晓吾(wángxiǎowú)、钟梦婷、卢奇棋、李得春